今日（4月18日），旭化成醫(yī)療器械（杭州）有限公司虞美玲科長率評審團隊一行三人蒞臨我司，開展現(xiàn)場評審工作。我司各相關(guān)部門負責人全程陪同，助力評審團隊對企業(yè)運營與質(zhì)量管理等多方面工作進行全面且嚴謹?shù)默F(xiàn)場評審。

一、全面評審，多維度檢驗企業(yè)實力

本次審計涵蓋企業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、人員能力、供應鏈管理、產(chǎn)品出入庫、倉儲物流及持續(xù)改進機制等核心板塊。評審團隊通過文件審查、現(xiàn)場問詢及流程追蹤等方式，對我司質(zhì)量管理的合規(guī)性、流程規(guī)范性及風險防控能力進行了全面檢驗。各部門負責人積極配合，詳細匯報了工作細節(jié)，并對評審組提出的優(yōu)化建議當場作出回應。

二、實地參觀，直觀展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢

在實地參觀環(huán)節(jié)，評審團隊先后參觀了中央庫房、細菌內(nèi)毒素檢測實驗室、P2實驗室及CRO研發(fā)實驗室。中央庫房中整齊有序的貨物擺放與規(guī)范的倉儲管理流程，贏得評審組高度認可。

▲參觀中央庫房

▲參觀各實驗室

參觀結(jié)束后，評審團隊對我司前沿的單細胞活化反應測定法表現(xiàn)出濃厚興趣，技術(shù)人員從技術(shù)原理、實驗流程到應用成果進行系統(tǒng)講解，雙方就技術(shù)創(chuàng)新點與實際應用場景展開深入探討，評審組對該技術(shù)的創(chuàng)新性與實用性給予高度肯定。

三、即時反饋溝通，推動問題整改

此次現(xiàn)場評審工作全程貫穿“邊評審、邊反饋、邊改進"的模式，評審團隊每完成一個板塊的審查或參觀，都會及時與對應部門溝通，指出存在的問題并提出建設性意見。我司各部門也以問題為導向，積極響應，部分能立即整改的問題已現(xiàn)場完成調(diào)整，對于需進一步研究的事項，也明確了責任人和整改期限。

此次評審不僅是對我司現(xiàn)階段工作的全面檢驗，更為企業(yè)提供了寶貴的學習提升契機。我司將以問題為導向，積極落實整改措施，持續(xù)優(yōu)化管理體系，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平。

最后，我司衷心感謝評審人員的辛勤付出與專業(yè)指導，并期待未來與旭化成醫(yī)療器械（杭州）有限公司開展更多深度合作，探索協(xié)同發(fā)展新機遇。